进入“黄金拱时代”的第8年，麦当劳中国的商店

今年是麦当劳中国进入“金拱时代”的第八年。 8月1日，麦当劳中国首次发布了“金拱八周年美丽的实践报告”（因此从因此称为“报告”）。该报告显示，麦当劳的中国于2017年进入“黄金拱时代”。目前的餐馆数量是8年前的三次，有7,100多个客户，每年提供超过13亿客户。中国已成为麦当劳第二大，增长最快的市场。今年，麦当劳在青海和宁克亚的商店将开放，这意味着麦当劳将实现全国各省政府地区的整个范围。该报告不仅提供了很棒的数据，而且还发布了Cmcdonald的绝望在2017年以来在四个主要的食品，土地，社区和才华领域中实现的实用性，揭示了“ Golden Arch模型”，其“ Golden Arch Model”是“全球品牌 +本地运营”，如何实现HIGH质量发展在餐饮业激烈竞争中，通过加深本地化，长期培训和情感创造。基于这一点，面对市场变化和消费者，麦当劳的中国首席执行官还阐明了“考虑短期和长期的“节奏”：除了短期活动和促销外，您还应该从长远来看“ Beidou Star”，并且知道麦克唐纳是谁？在过去的8年中，麦当劳的中国将其商店网络从2017年的近2300个扩展到了今天的7,100多个，涵盖了全国280多个县级水平，在“金拱门八周年”的媒体交流会议上。省区全国各地的管理。在这种膨胀的速度后面是一种清晰的下沉方法。在“黄金拱时代”之前，麦当劳更多地关注早期城市和二年级的市场发展。如今，麦当劳约有50％的餐厅分布在第三到第五个城市。将来，三年级和四年级的城市将是麦当劳布局的主要部分。张·贾恩（Zhang Jiain）大约“商店里的十个libsong计划”，目前，新麦当劳中国商店的开业时间为2-3，平均每年有近1,000家商店。以这种速度，成千上万的商店将达到2028年。在开发速度之后，这是麦当劳建造的“本地化”护城河。麦当劳在中国的组件是在当地购买的，当地供应商的比例已增加到近60％。麦当劳中国有影响力的人，他在公平的第三中国国际供应链促进博览会，麦当劳中国和与供应商共同恢复租用了“麦克切恩”倡议，该计划承诺完成2028年麦当劳中国复兴农业计划的“前五年计划”；在2027年完成麦当劳中国供应链智斯工业园的建设；全面促进“一个盒子，一个代码”项目“项目”将完成100％的范围，从供应商，物流到2026年的餐馆，并在2026年进行了全面监控。值得注意的是，麦当劳的麦当劳“本地化”的“本地化”也包括“决策”的“本地化”，即制定的机制，即“登上了麦克德”，这是“统计的”，这是麦克代理的统治。成员是居住在中国的当地人，管理团队不必让芝加哥总部感到惊讶。例如，这一决定使我们开设200家商店，每年开设1000家商店。”他认为，这一决定还指资源的分配，这使麦当劳中国的供应链的本地化更快，以在中国的整个供应链生态系统，在中国的整个供应链中，并建立了临时的合作，并建立了临时的合作伙伴，并建立了临时的合作，并建立了在中国的整个供应群体上，既有”。加速当地的连锁店的本地化，并仔细地支持访调员提供的工业连锁店，例如土豆，Manok和蔬菜。应用程序已降至13000万狮子全国各地的麦当劳餐厅平均拥有近200个生日和当天的其他主题，“ Maimai Stude Root”涵盖了近120家餐厅。麦当劳中国的实践进入“黄金拱时代”，还揭示了餐饮开发的基本逻辑：数字解决“速度”和离线提供“温度”。在2024年底之前的“粉丝会议”上，消费者投票是实施诸如“全天土豆蛋糕”和“奶昔返回”之类的步骤的远处。 “我认为这是'离线会议'的重要性。麦当劳是许多网民。'离线会议'具有三个主要好处：第一个聆听，第二个是联系，第三个是回应。我们将采用实际行动来回应他们的声音。”这种类型的联系不是孤立的情况。 “用铲子更换烤盘子”和“用小麦辣鸡翅更换头饰”麦当劳的中国通过有趣的接触是模型“聆听响应”的缩影。张吉还强调了麦当劳中国和“客户”观点的“不同好处”。 ”“在塔恩（Taon）积累的经验之后，我们将看到客户的需求并专注于他们的需求。 “张吉说，”我们最近有数据：有关麦当劳日的20,000多个帖子。在其中，我们将知道每个人都在关注今天的内容，他们为什么想要以及为什么不喜欢它。所有这些都由大数据支持。 “基于此，麦当劳还根据消费者的观察来推出新产品，例如“肉汉堡”的肉类爱好者的“肉汉堡”，以及喜欢淡食物的顾客的早餐的“拆分卷”。关于麦当劳的“开放式商店”，“麦当劳”将不会“一个斜切的“一点钟”。麦当劳附近的麦当劳餐馆强调效率，更多地专注于快速服务，提供智能食品采摘柜等；舒适的设计。该报告的“绿色增长和人才培养的“中国温度”还包括麦当劳的长期技能，从绿色增长到人才培训。其中，麦当劳中国使用“绿色发动机增长”来鼓励其快速发展其业务，关注绿色餐厅，绿色供应链，绿色供应链和绿色周期，绿色和绿色中国和绿色周期，绿色碳的减少。元投资以支持麦当劳的房屋建设和运营“生产可持续的筹款机制。